مثال: ڈیڑھ لاکھ روپے آمدنی والا گھرانہ
یہ ایک فرضی گھرانہ ہے، کسی سروے کا اوسط نہیں۔ ماہانہ آمدنی 150,000 روپے ہے۔
| کرایہ | 40,000 روپے |
|---|---|
| بجلی، گیس، پانی، موبائل | 18,000 روپے |
| راشن، فیس، آمد و رفت، علاج | 66,000 روپے |
| گھریلو ملازم، خیرات، دیگر | 13,000 روپے |
| کل خرچ | 137,000 روپے |
| کمیٹی | 10,000 روپے |
| بچنے والی رقم | 3,000 روپے |
بچی رقم صرف 3,000 روپے لگتی ہے، لیکن کمیٹی بھی بچت ہے، اس لیے اصل بچت 13,000 روپے یعنی آمدنی کا 9% ہے۔ ضروریات آمدنی کا 83% لیتی ہیں، جو 50 فیصد سے زیادہ ہے: یہاں سب سے بڑا فرق کرایہ اور راشن میں تھوڑی کمی سے آئے گا۔
حساب کیسے ہوتا ہے
- کل خرچ = تمام خانوں کا مجموعہ، کمیٹی کے سوا۔
- بچنے والی رقم = آمدنی − کل خرچ − کمیٹی۔ منفی ہو تو یہ ماہانہ کمی ہے۔
- بچت = بچنے والی رقم + کمیٹی؛ بچت کی شرح = بچت ÷ آمدنی۔
- ضروریات: کرایہ، بل، راشن، فیس، آمد و رفت، علاج اور قسطیں۔ خواہشات: گھریلو ملازم اور دیگر۔ زکوٰۃ اور خیرات الگ دکھائی جاتی ہے۔
بچت کو کام پر لگانے کے لیے بینک منافع اور قومی بچت کیلکولیٹر دیکھیں؛ بجلی کے بل کے لیے بل چیکر، اور قرض لینے سے پہلے پیشکشوں کا موازنہ۔
اکثر پوچھے گئے سوالات
کیا 50/30/20 کا اصول پاکستان میں چلتا ہے؟
سمت دکھانے کے لیے ہاں؛ سخت اصول کے طور پر اکثر نہیں۔ اس کے مطابق خالص آمدنی کا زیادہ سے زیادہ 50% ضروریات پر، 30% تک خواہشات پر اور کم از کم 20% بچت میں جانا چاہیے۔ بہت سے پاکستانی گھرانوں میں صرف کرایہ، بل، اسکول کی فیس اور راشن ہی آدھی سے زیادہ آمدنی لے لیتے ہیں، اس لیے ضروریات کا 50 فیصد سے زیادہ ہونا عام ہے۔ اسے یہ دیکھنے کے لیے استعمال کریں کہ آپ کہاں کھڑے ہیں، پھر ہر مہینے کچھ نہ کچھ بچانے کا ہدف رکھیں اور جب بھی آمدنی بڑھے، بچت تھوڑی بڑھا دیں۔
کمیٹی (بی سی) بچت ہے یا خرچ؟
بچت۔ کمیٹی جبری بچت ہے: جو کچھ آپ جمع کراتے ہیں وہی ایک ساتھ واپس ملتا ہے، اس لیے یہ پلانر اسے خرچ کے بجائے بچت میں گنتا ہے۔ اس پر کوئی منافع نہیں ملتا، اور اگر کوئی ممبر ادائیگی روک دے تو سب متاثر ہوتے ہیں، اس لیے صرف قابلِ بھروسہ لوگوں کے ساتھ کمیٹی ڈالیں۔ پہلی باری بلا سود قرض کی طرح ہے اور آخری باری بچت اسکیم کی طرح۔ اپنا شیڈول دیکھنے کے لیے کمیٹی کیلکولیٹر استعمال کریں۔
ہنگامی فنڈ کتنا ہونا چاہیے؟
عام رہنمائی یہ ہے کہ 3 سے 6 مہینے کے ضروری خرچ کے برابر: کرایہ، بل، راشن، فیس اور قسطیں۔ اسے ایسی جگہ رکھیں جہاں سے ایک دو دن میں نکالا جا سکے، جیسے بچت اکاؤنٹ، کمیٹی یا پراپرٹی میں نہیں۔ لمبی مدت کی سرمایہ کاری سے پہلے یہ فنڈ بنائیں۔ اگر 3 مہینے دور لگیں تو ایک مہینے سے شروع کریں۔
کتنا کرایہ زیادہ ہے؟
عام طور پر استعمال ہونے والا اصول یہ ہے کہ کرایہ یا ہوم لون کی قسط خالص آمدنی کے تقریباً 30 فیصد کے قریب رہے۔ بڑے شہروں میں کرایہ اس سے زیادہ ہو سکتا ہے، اور کبھی کام یا اسکول کے قریب رہنے کی یہی قیمت ہوتی ہے۔ اگر کرایہ آمدنی کے ایک تہائی سے کافی اوپر چلا جائے تو باقی بجٹ تنگ ہو جاتا ہے؛ چھوٹا گھر، مشترکہ گھر یا سستا علاقہ بہت سے چھوٹے خرچ کاٹنے سے زیادہ رقم بچا سکتا ہے۔
بجلی کا بل کیسے کم کریں؟
پہلے خود بل چیک کریں: میٹر کی غلط ریڈنگ اور ایسے یونٹس جو آپ کو اگلے سلیب میں لے جائیں، اندازے سے زیادہ مہنگے پڑتے ہیں۔ پھر سب سے زیادہ بجلی کھانے والی چیزوں پر توجہ دیں: اے سی 26°C پر رکھیں، انورٹر اے سی اور پنکھا ساتھ چلائیں، ایل ای ڈی بلب لگائیں، اور استری، موٹر اور واشنگ مشین پیک اوقات میں نہ چلائیں۔ اگر بل سارا سال زیادہ رہتا ہے تو دیکھیں کہ سولر آپ کے استعمال کے لیے فائدہ مند ہے یا نہیں۔
رہنمائی
متعلقہ کیلکولیٹر
- کمیٹی (بی سی) کیلکولیٹرکمیٹی کی منصوبہ بندی کریں: کل رقم، ماہ بہ ماہ شیڈول، اور آپ کی باری کا آپ کے لیے کیا مطلب ہے، کسی بھی تعداد کے ممبران کے لیے۔
- بینک منافع کیلکولیٹربینک سیونگز اکاؤنٹ پر فائلر کے لیے 20 فیصد اور نان فائلر کے لیے 40 فیصد ود ہولڈنگ ٹیکس کے بعد ماہانہ، سہ ماہی یا ششماہی منافع معلوم کریں۔
- قومی بچت کیلکولیٹربہبود، ریگولر انکم، ڈیفنس، اسپیشل اور شارٹ ٹرم سرٹیفکیٹ، پنشنرز بینیفٹ اور سیونگز اکاؤنٹ پر ٹیکس کے بعد ماہانہ، ششماہی یا میچورٹی پر منافع معلوم کریں۔
- بجلی بل چیکراپنا لیسکو، آئیسکو، کے الیکٹرک یا دوسرا بجلی بل 2026 کے نیپرا ٹیرف سے جانچیں: یونٹس، فکسڈ چارجز، فیول ایڈجسٹمنٹ، جی ایس ٹی، انکم ٹیکس اور غلط بل پر کیا کریں۔
- قرض کی پیشکشوں کا موازنہدو یا تین بینکوں کی کار یا ہوم فنانسنگ کی پیشکشوں کا موازنہ کریں: ماہانہ قسط، کل مارک اپ، انشورنس، فیسیں اور پوری مدت کی کل لاگت۔
- سولر سائز اور لاگت کی واپسیاپنے ماہانہ یونٹس سے معلوم کریں کہ کتنے کلو واٹ کا سولر سسٹم چاہیے، اس کی لاگت، ماہانہ بچت اور نیٹ بلنگ کے تحت لاگت واپس آنے کی مدت۔
ذرائع
- 50/30/20 کا اصول: الزبتھ وارن اور امیلیا وارن تیاگی، آل یور ورتھ (2005)
- کمیٹی بطور گردشی بچت (روسکا) ماڈل: پاک حساب کمیٹی کیلکولیٹر
یہ کیلکولیٹر رہنمائی کے لیے اندازہ دیتا ہے، سرکاری مشورہ نہیں۔ شرحیں اور قواعد بدلتے رہتے ہیں، اس لیے اہم فیصلوں سے پہلے متعلقہ ادارے یا کسی ماہر سے تصدیق کریں۔ دیکھیں ہم حساب کیسے کرتے ہیں، یا غلطی کی اطلاع دیں۔